1.人员管理。酒店游泳池的人员管理,宜取专兼职相结合的办法确定专职人员由其身兼数职,在安排的专兼职人员中要男女均有,以方便处理偶发事故; 2.时间管理。科学地安排开池时间,满足各类人员的游泳要求,避免拥挤。开池时间要相对稳定,由于季节或其它情况需要调整时要事先做好通知; 3.设备管理。游泳池的设备要随时进行维护,保证安全、好用; 4.服务管理。游泳池的服务管理重点是开池前的准备工作的管理。管理员在开池前要检查的主要内容是:地面、四壁、池塘是否干净;上下水是否畅通,水温是否适宜等。在达到规定标准后,才能开池接待游泳者。在开池后,服务人员要到池边巡视,解决所出现的问题。 |
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