| 1．保安部将根据每个员工的素质和表现以及酒店、部门管理、服务工作的需要，进行不同形式、不同层次的培训。日常培训按层次管理原则，即部门经理负责对主管的培训，主管负责对保安员进行周期性培训； 2．保安部每季度对员工进行一次思想品德和工作业绩方面的评估，作为员工下一季度工资标准的依据； 3．保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核，成绩存档，作为晋升、降职或奖罚的依据之一； 4．如员工严重违纪但又未达到开除的程度，部门可酌情对其重复培训。 |
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