| 1．贯彻执行酒店的各项规章制度，并根据酒店的管理大纲结合本部的实际业务，制定内部的各项管理制度，报总经理审批后，组织贯彻实施。 2．主持本部部会，及时传达上级指示和意图，听取下级的工作汇报，及时掌握并解决存在的问题，定期向上级领导请示汇报工作。 3．加强经营管理，利用事务部自身的各种条件，面向市场对外经营活动，嫌取最大盈利来改善员工福利，同时严格财务制度，建立健全本部财务记账、算账、结账、审批等管理制度，定期公布账目，降低消耗，减少损失浪费。 4．负责本部全面工作，协调好部门内部各单位的关系及其它部门之间的关系，创造良好的工作环境，保证事务部各项工作的协调顺利开展。 5．严格管理缺席，加强巡视检查，督促各单位各级管理人员． 严格格按规章制度办事，不断提高各级管理人员和员工队伍素质，提高办事能力和工作效率。 6．做好本部门各级管理人员和员工的业务培训，合理使用人员，将使用、考核、晋升结合起来，充分调动各级人员的主动性、积极性和首创精神，完成各项任务。 |
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